Soluções · Treinamentos

Capacitação que sustenta a mudança.

Trilhas desenhadas a partir do diagnóstico da sua equipe, com conteúdo aplicado à rotina e acompanhamento do que foi aprendido.

Equipe em sessão de treinamento corporativo

Do conteúdo à prática

Aprender e aplicar
na mesma semana.

In company

Turma fechada na sua unidade ou online, com exemplos, dados e situações reais da sua operação dentro do conteúdo.

Solicitar proposta

Turmas abertas

Online ao vivo, com participantes de outras empresas e o mesmo método aplicado em projetos. Ainda sem data? Deixe seu contato e avisamos quando a turma abrir.

Ver as turmas

Treinamentos in company

Temas prontos para adaptar à rotina da sua equipe.

In companyAgenda definida com a empresa

Preparando a sua empresa para a certificação FSC® COC (Cadeia de Custódia)

Requisitos da Cadeia de Custódia, documentos, controles e evidências organizados junto com o time da sua unidade.

  • Formato: In company ou híbrido
  • Carga horária: 8 a 16 horas, em encontros semanais
  • Local: Na sua unidade, em São Paulo, ou online
  • Para quem: Equipes de produção, qualidade, compras e expedição
In companyAgenda definida com a empresa

Gestão de Custos e Orçamentos para a Indústria Gráfica

Conceitos de custos, preço de venda e margem de contribuição, com mapa de localização de custos e custos por hora.

  • Formato: In company ou híbrido
  • Carga horária: 12 a 20 horas, com aplicação prática
  • Local: Na sua unidade, em São Paulo, ou online
  • Para quem: Lideranças e áreas administrativas e financeiras de indústrias gráficas
In companyAgenda definida com a empresa

Práticas de Gestão de IA para pequenas e médias empresas

Onde a IA já ajuda, como acompanhar os resultados e o que documentar, com referência aos requisitos da ISO 42001.

  • Formato: In company ou online ao vivo
  • Carga horária: 8 a 12 horas
  • Local: Na sua unidade, em São Paulo, ou online
  • Para quem: Lideranças e equipes de pequenas e médias empresas
In companyAgenda definida com a empresa

Ferramentas e Práticas para a Gestão da Qualidade

Ferramentas da qualidade, padrões de trabalho e rotinas de acompanhamento aplicados à rotina da sua operação.

  • Formato: In company ou híbrido
  • Carga horária: 8 a 16 horas, com aplicação prática
  • Local: Na sua unidade, em São Paulo, ou online
  • Para quem: Áreas da qualidade, processos e lideranças de equipe

Turmas abertas

Turmas em formação: escolha o tema e avisamos quando a agenda abrir.

Turma abertaTurma em formação · data a definir

Team Building

Formação para desenvolver times diversificados de alta performance, com estratégias, técnicas e ferramentas de Team Bonding, Team Building, Team Rules e Team Workflow — da concepção do time ao acompanhamento, feedback e melhoria contínua.

  • Formato: Online ao vivo, com atividades práticas e material de apoio
  • Carga horária: 10 horas
  • Local: Online
  • Para quem: Líderes, gestores e profissionais que formam ou desenvolvem times
Turma abertaTurma em formação · data a definir

Product Owner

Formação completa para desenvolver as competências de um Product Owner: entender as necessidades dos clientes, conectar estratégia e execução, priorizar com clareza e maximizar o valor entregue ao negócio.

  • Formato: Imersão ao vivo com estudos de caso, simulações e conteúdo preparatório digital
  • Carga horária: 24 horas de jornada
  • Local: A definir
  • Para quem: Product Owners, Product Managers, Analistas de Negócio, Scrum Masters e profissionais de tecnologia
Turma abertaTurma em formação · data a definir

Management 3.0

Workshop imersivo de gestão ágil e liderança, com conceitos, práticas, ferramentas e jogos do Management 3.0 para engajar pessoas, melhorar o sistema e aumentar a entrega de valor.

  • Formato: Online ao vivo, com jogos, ferramentas e práticas colaborativas
  • Carga horária: 16 horas
  • Local: Online
  • Para quem: Gestores, líderes e profissionais que querem evoluir a forma de liderar equipes

Solicitar

Escolha a modalidade e conte o que precisa desenvolver.

Prefiro pelo WhatsApp

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O que acontece depois

  1. 1Entendemos o contexto da equipe e o resultado esperado.
  2. 2Devolvemos trilha, formato, carga horária e proposta.
  3. 3Ajustamos a agenda e aplicamos com acompanhamento.

Trilhas de capacitação

Conteúdo técnico e comportamental, aplicado à rotina da sua operação.

01 · Conformidade

Preparando a sua empresa para a certificação FSC® COC (Cadeia de Custódia)

  • Escopo, requisitos e pontos de controle da Cadeia de Custódia
  • Documentos, registros e evidências da rotina de conformidade
  • Preparo da equipe para auditorias de certificação e manutenção
02 · Custos

Gestão de Custos e Orçamentos para a Indústria Gráfica

  • Conceitos de custos, preço de venda e margem de contribuição
  • Custos operacionais dinâmicos e construção de custos por hora
  • Mapa de Localização de Custos e uso do sistema RKW
03 · Tecnologia

Práticas de Gestão de IA para pequenas e médias empresas

  • Usos possíveis da IA na rotina, com prioridades e responsáveis
  • Riscos, responsabilidades e cuidados com os dados
  • Rotinas de acompanhamento alinhadas aos requisitos da ISO 42001
04 · Qualidade

Ferramentas e Práticas para a Gestão da Qualidade

  • Ferramentas da qualidade aplicadas a situações reais da operação
  • Padrões de trabalho, indicadores e rotinas de acompanhamento
  • Tratativa de não conformidades e ciclos de melhoria

Cada trilha parte do contexto da sua empresa: exemplos, dados e situações reais da sua operação entram no conteúdo.

Conversar sobre a trilha

Como estruturamos

Do diagnóstico à avaliação do aprendizado.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entendemos o momento da equipe, as lacunas de conhecimento e o resultado esperado.

  2. 02

    Desenho da trilha

    Definimos conteúdo, carga horária, formato e critérios de avaliação sob medida.

  3. 03

    Aplicação

    Sessões objetivas com casos reais, exercícios práticos e material de apoio.

  4. 04

    Avaliação

    Medimos aprendizado e aplicação na rotina, e ajustamos o que for necessário.

Formatos

In company

Turma na sua unidade, com conteúdo aplicado à rotina da sua operação.

Online ao vivo

Sessões remotas com interação em tempo real e material digital de apoio.

Híbrido

Encontros presenciais e remotos combinados conforme a agenda da equipe.

Carga horária, número de encontros e tamanho de turma são definidos junto com você, conforme a rotina e o objetivo da equipe.

Para quem

  • Times operacionais e administrativos
  • Lideranças, supervisores e coordenadores
  • Novos colaboradores em integração
  • Equipes envolvidas em projetos de mudança
Ver as demais soluções

Contato

Conte o que sua equipe precisa desenvolver.

Envie o contexto da equipe e o resultado esperado. A partir daí montamos uma proposta com trilha, formato e carga horária.

Soluções Repense Consulting

Comece pela frente que faz mais sentido para o momento da sua empresa.